加強(qiáng)黨的建設(shè)，是提升國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力與創(chuàng)造力，推動國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的關(guān)鍵法寶。今年以來，雙峰縣城鄉(xiāng)投集團(tuán)堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，推動黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，以“黨建+”模式貫穿基層管理、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)、人才培養(yǎng)、清廉建設(shè)全過程，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“紅色動能”。

“黨建 +基層管理”：政治引領(lǐng)融合方向

集團(tuán)黨總支始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為根本保障，推動基層黨建和公司治理相互賦能，保障各板塊業(yè)務(wù)發(fā)展始終沿著正確航向破浪前行。一是強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想根基。充分運(yùn)用“第一議題”“三會一課”“一月一課一片一實(shí)踐”等學(xué)習(xí)平臺，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論及重要會議精神，深刻領(lǐng)會國家關(guān)于國企改革、城市服務(wù)管理、鄉(xiāng)村振興、金融風(fēng)險(xiǎn)防控與國企改革等重大戰(zhàn)略部署。二是健全決策機(jī)制，把穩(wěn)融合之舵。探索實(shí)施黨總支在企業(yè)重大事項(xiàng)決策中的前置研究程序，推動各業(yè)務(wù)板塊全面完成“黨建入章”，黨支部委員常態(tài)化列席各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營會議，確保黨的路線方針政策和集團(tuán)黨總支決策部署不折不扣落到實(shí)處。三是壓實(shí)黨建責(zé)任，貫通融合鏈條。深化落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，黨支部負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行“一肩挑”，業(yè)務(wù)板塊骨干或中層干部擔(dān)任支部委員，確保黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同考核，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的融合責(zé)任體系。

“黨建 + 經(jīng)營增效”：提升企業(yè)運(yùn)營效能

集團(tuán)黨總支將黨的領(lǐng)導(dǎo)視為企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)全方位嵌入公司治理各環(huán)節(jié)。全面落實(shí)將黨的建設(shè)納入各級子公司章程，明確黨總支在重大決策中的前置程序，確保企業(yè)發(fā)展方向正確、動力充沛。2025年，公司黨總支持續(xù)優(yōu)化子公司黨組織建設(shè)，在整合子公司中設(shè)立黨支部，新成立的經(jīng)營性子公司擬成立黨支部，為黨組織發(fā)揮作用搭建堅(jiān)實(shí)平臺。創(chuàng)新“黨建鏈”賦能“產(chǎn)業(yè)鏈”模式，構(gòu)建融合發(fā)展生態(tài)圈。深入開展“黨建+績效”，將提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為基層黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，完善黨建責(zé)任制考核，實(shí)現(xiàn)黨建考核與經(jīng)營業(yè)績考核雙向掛鉤，倒逼黨建業(yè)務(wù)深度融合。此外，集團(tuán)黨總支深化與政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、金融機(jī)構(gòu)的黨建聯(lián)建共建。通過組織共建、活動共聯(lián)、資源共享，打破溝通壁壘，拓展合作空間，構(gòu)建起“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)協(xié)同、合作共贏”的發(fā)展新格局，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

“黨建 + 項(xiàng)目建設(shè)”：推動城市建設(shè)提質(zhì)加速

集團(tuán)黨總支秉持“項(xiàng)目建到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，黨旗就飄揚(yáng)到哪里”的理念，將黨建工作貫穿于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)全過程。在重點(diǎn)市政工程、民生項(xiàng)目、園區(qū)開發(fā)建設(shè)、城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化中，各級黨組織迅速成立臨時黨支部、黨員突擊隊(duì)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，讓黨旗在項(xiàng)目一線高高飄揚(yáng)。全體黨員在項(xiàng)目建設(shè)中展現(xiàn)出拼勁、闖勁和擔(dān)當(dāng)精神，成為攻堅(jiān)克難的“主心骨”。在承建第三屆婁底市旅游發(fā)展大會相關(guān)項(xiàng)目期間，面對工期緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭駐扎富厚堂、白玉堂、光甲堂等景區(qū)提質(zhì)工程、雙峰西出入口改造項(xiàng)目一線，晝夜奮戰(zhàn)，確保22個文旅項(xiàng)目按時交付，雙峰西出入口改造工程如期通車。

2025年，全縣52項(xiàng)攻堅(jiān)項(xiàng)目，城鄉(xiāng)投集團(tuán)牽頭負(fù)責(zé)22項(xiàng)。集團(tuán)黨總支班子成員充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭下沉一線，對項(xiàng)目進(jìn)行包保、靠前指揮。黨員骨干主動認(rèn)領(lǐng)攻堅(jiān)任務(wù)，在項(xiàng)目立項(xiàng)、征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工組織等關(guān)鍵環(huán)節(jié)勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮先鋒模范作用。通過每日調(diào)度、每周復(fù)盤、月度考評、開展“駿馬”“蝸牛”評選等精細(xì)化管理方式，確保攻堅(jiān)項(xiàng)目按時保質(zhì)推進(jìn)，激發(fā)全員干事熱情。打造出一個個“紅色工地”，以黨建引領(lǐng)推動項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”，為城市建設(shè)增添強(qiáng)勁動力。

“黨建 + 人才培養(yǎng)”：鍛造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍

集團(tuán)黨總支嚴(yán)格按照黨管干部、黨管人才原則，構(gòu)建“選育管用”全鏈條工作機(jī)制。注重在項(xiàng)目一線、關(guān)鍵崗位考察識別干部，將政治過硬、業(yè)績突出的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位，為企業(yè)發(fā)展儲備核心力量。2025年，通過中層干部競聘選方式，為集團(tuán)各部室、子公司負(fù)責(zé)人補(bǔ)充新鮮血液，完成中層競聘上崗13人，進(jìn)一步優(yōu)化了中層管理層結(jié)構(gòu)。同時，實(shí)施“骨干優(yōu)才”培養(yǎng)工程，通過競聘轉(zhuǎn)崗、掛職鍛煉、輪崗培訓(xùn)等多元化培養(yǎng)方式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)骨干與黨員的雙向培養(yǎng)。目前，已有8名青年骨干走上管理崗位，15名人才培養(yǎng)對象轉(zhuǎn)為合同制員工動態(tài)入庫，為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的人才支持。集團(tuán)黨總支以領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，以黨建帶動群團(tuán)組織，設(shè)立“內(nèi)控制度競賽”、專業(yè)技能競賽等平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，營造了比學(xué)趕超、奮勇爭先的良好氛圍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。堅(jiān)持以黨支部為樞紐，制定全年培訓(xùn)計(jì)劃，每月組織開展“職工大講堂”活動，由各部室、子公司授課培訓(xùn)，促進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)相互賦能，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展，打破業(yè)務(wù)板塊壁壘。

“黨建 +清廉建設(shè)”：打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)

集團(tuán)黨總支積極推行“清廉城投”建設(shè)，將建設(shè)“員工清正、企業(yè)清廉、政治清明”的國有企業(yè)作為奮斗目標(biāo)，通過一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)保障。筑牢不想腐的自覺。組織全員簽訂廉潔承諾書，開展“提醒式”和“警醒式”談話；不斷完善內(nèi)部管理制度，2025年以來完善修訂內(nèi)控制度4個，出臺制訂內(nèi)控制度12個，形成嚴(yán)密的制度體系和約束機(jī)制。扎緊不能腐的籠子。在“實(shí)”專項(xiàng)監(jiān)督上下功夫，針對常態(tài)化防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)任務(wù)開展“對賬式”檢查。強(qiáng)化不敢腐的震懾。以精準(zhǔn)問責(zé)督促干部職工履職盡責(zé)，準(zhǔn)確把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，做到寬嚴(yán)并濟(jì)，區(qū)別對待，切實(shí)筑牢職工自律的思想防線。

面向未來，集團(tuán)黨總支將堅(jiān)定不移地秉持初心使命，在“”黨建+”引領(lǐng)下，以“興城善投，賦能城鄉(xiāng)發(fā)展，彰顯城投擔(dān)當(dāng)”為矢志不渝的使命，切實(shí)當(dāng)好縣委、縣政府戰(zhàn)略的“執(zhí)行者”、化身逆勢趕超的“沖鋒隊(duì)”和拉動投資的“強(qiáng)引擎”，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，推動黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、深度融合，充分發(fā)揮黨員先鋒作用和青年骨干力量，以“紅色引擎”驅(qū)動城鄉(xiāng)融合，以實(shí)干實(shí)績詮釋國企擔(dān)當(dāng)，營造和諧穩(wěn)定、向上向善的企業(yè)氛圍，匯聚起推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇。（通訊員 彭琳芳）